“โฮมโปร-โฮมเวิร์ค” จากสมรภูมิโฮมเซ็นเตอร์ สู่เวทีตกแต่งบ้าน : ภาวนา อรัญญิก

การขยายสู่ธุรกิจใหม่ที่ชัดเจนกว่าเดิมจึงเป็นการเพิ่มโอกาสทางการตลาด ขณะเดียวกันก็ยังเป็นการเสริมความแข็งแกร่งให้กับแบรนด์ในเครือที่มีเครือข่ายค้าปลีกด้านสินค้าสำหรับบ้านให้บริการตั้งแต่การสร้างบ้านจนถึงการตกแต่งอย่างครบวงจร

ทิปโก้-มาลี คู่ชิงตลาด Functional Juice

การเดินเกมด้วยการสร้างจุดขายใหม่ในตลาดน้ำผลไม้ที่ปรากฏในตลาดน้ำผลไม้ขณะนี้ เป้าหมายหลักอยู่ที่การกระตุ้นการขยายตัวเชิงมูลค่า เนื่องจาก1-2 ปีที่ผ่านมาการเติบโตของตลาดโดยรวมอยู่ในเกณฑ์ที่ไม่ดีนัก

เมื่อ เอส –บิ๊ก ต้องการรั้งตำแหน่งที่ 3 : ภาวนา อรัญญิก

ศึกประลองกำลังเพื่อชิงการเป็นอันดับ 3 ในตลาดน้ำอัดลมระหว่างบิ๊กและเอสที่มีระยะห่างของส่วนแบ่งตลาดอยู่ราว 2 % บิ๊ก เน้นใช้ยุทธศาสตร์ราคาและความหลากหลายของขนาดผลิตภัณฑ์ ส่วนเอสมุ่งสร้างฐานตลาดไปที่คนรุ่นใหม่ผ่านกิจกรรมทางการตลาดทั้งดนตรีและกีฬา

2 APP Chat รุกเจาะกระเป๋าเงินคนเมือง รับ Cashless เติบโต : ภาวนา อรัญญิก

ผู้ประกอบการต่างเชื่อมั่นว่า “โอกาส” ที่จะเข้าสู่สังคมไร้เงินสดอย่างเต็มรูปแบบ (Cashless) เป็นสิ่งที่เป็นไปได้ แม้ว่าทุกวันนี้คนไทยจะยังคงมีสัดส่วนการใช้เงินสดจะยังสูงอยู่มาก แต่โอกาสในการใช้จ่ายผ่านกระเป๋าเงินอิเลกทรอนิกส์กลับคืบคลานเข้าสู่ชีวิตประจำวันมากขึ้นเรื่อยๆ โดยเฉพาะไลฟ์สไตล์ของคนรุ่นใหม่ที่ติดกับดักของความ “เร่งรีบ” ในสังคมของเมืองใหญ่อยู่ไม่น้อย

1 2