Startup ตอน 3 สิ่งที่ต้องคิดก่อนเริ่มทำธุรกิจ Startup : พงศ์พีระ ชวาลาธวัช
ธุรกิจ Startup นั้น จะเกิดขึ้นไม่ได้เลยถ้าไม่ผ่านการคิด การทดลอง และการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและตอบโจทย์ในการแก้ปัญหาที่สัมพันธ์กับความต้องการที่แท้จริงจากกลุ่มเป้าหมาย
ธุรกิจ Startup นั้น จะเกิดขึ้นไม่ได้เลยถ้าไม่ผ่านการคิด การทดลอง และการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและตอบโจทย์ในการแก้ปัญหาที่สัมพันธ์กับความต้องการที่แท้จริงจากกลุ่มเป้าหมาย
มีใครได้ไปเดินงาน Startup Thailand ไหมครับ ถ้าเคยเดินผมว่าเราคงได้เดินกระทบไหล่กันบ้าง ว่าแต่ว่าคุณไปเดินงาน Startup คุณพอจะบอกได้ไหมครับว่าคุณไปเดินเพื่อวัตถุประสงค์อะไร ?
ผมเข้าใจว่าเวลานี้เป็นเวลาที่ดีที่จะเริ่มทำ Startup เนื่องจากรัฐบาลยังคงส่งเสริมและมีโครงการใหม่ ๆ ออกมาอย่างต่อเนื่อง ช่วยเราได้บ้าง ช่วยเราไม่ได้บ้างก็ไม่เป็นไร อย่างน้อยสุดรัฐบาลก็ให้ความสำคัญกับการทำธุรกิจ Startup แน่ๆ ละ ไม่เหมือนตอนที่ผมทำในอดีตซึ่งผมจะรู้สึกเวลาทำ Startup จะเหมือนทำสิ่งที่ผิดตลอดเวลา
โฆษณาคือหัวใจสำคัญของการทำธุรกิจสำหรับผู้ประกอบการทุกราย นอกจากจะสร้างธุรกิจให้ผู้บริโภครู้จักแล้ว การโฆษณาอย่างมีประสิทธิภาพสามารถสร้างกำไรมหาศาลให้กับสินค้าและบริการ
นิยามของการจัดการโลจิสติกส์ที่ใช้ในที่นี้อ้างอิงจาก The Council of Supply Chain Management Professional (CSCMP), Supply Chain and Logistics Terms and Glossary Update October 2006, www.cscmp.org หมายถึงกระบวนการวางแผนการปฏิบัติงานและกาควบคุมอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลทั้งล่วงหน้าและย้อนกลับของการเคลื่อนย้ายและการจัดเก็บสินค้า
การทำธุรกิจไม่ใช่เรื่องยาก แต่การบริหารธุรกิจให้ประสบความสำเร็จนั้นต่างหากคือสิ่งที่ยาก เนื่องจากในยุคนี้การทำธุรกิจมีคู่แข่งอยู่มากมาย หลายๆคนหันมาทำธุรกิจส่วนตัวมากกว่าการทำงานในออฟฟิต แต่ก็มีผู้ประกอบการจำนวนไม่น้อยที่ไม่ประสบความสำเร็จกับเส้นทางที่เลือก การที่จะหาธุรกิจที่ใช่ กำไรที่ชัดเจนได้นั้นเป็นสิ่งที่หลายๆ คนใฝ่ฝัน
SMEs ไม่น้อยที่ตามเทรนด์ตลาดอยู่ตลอดเวลา เพื่อที่จะหาช่องทางในการนำมาประยุกต์ใช้ในธุรกิจ ยกตัวอย่างเช่น กระแสแอพพลิเคชั่นโปเกมอนโก ที่หลายคนกำลังให้ความสนใจ จึงมีผู้ประกอบการหัวใสนำแอพพลิเคชั่นดังกล่าวมาเป็นส่วนหนึ่งของการส่งเสริมการขายในธุรกิจ
ในยุคเศรษฐกิจที่มีการแข่งขันสูงเช่นนี้ ถ้าเราต้องการให้ตัวเราเอง หรือธุรกิจของเราอยู่รอดและเป็นที่จดจำ เราจำเป็นต้อง “โดดเด่น แตกต่าง มีเอกลักษณ์เฉพาะตัว” เพื่อให้ลูกค้าตระหนัก เชื่อถือ และติดตาม จนกระทั่ง ถึงยอมควักเงินในกระเป๋ามาให้เรา
ช่วง 2 ถึง 3 ปีที่ผ่านมาเมืองไทยพูดถึงเรื่อง AEC หรือประชาคมเศรษฐกิจอาเซียนกันเยอะ มีคนพูดถึงโอกาส และตัวเลขความเป็นไปได้ต่างๆ มากมาย ไม่รู้จบ ผมก็ว่าน่าสนใจดีครับ แต่คิดไปคิดมาตามประสาคนเดินทางที่เดินทางในประเทศแถบนี้เป็นประจำ ก็เลยอยากจะเสริมเพิ่มประเด็นอีกในเรื่องอื่นๆ ลำพังตัวเลขอย่างเดียว มันไม่เห็นภาพสถานการณ์ที่เป็นจริงในภาคสนาม
ตัวแปรเดียวที่มีผลอย่างมากต่อการอยู่รอด (survival) ของการทำระบบแฟรนไชส์ก็คือ จำนวนปีที่บริษัทได้ดำเนินธุรกิจมาก่อนเริ่มต้นทำระบบแฟรนไชส์