Startup Corner : 3 เรื่องที่องค์กรใหญ่ต้องเรียนรู้จาก Startup : พงศ์พีระ ชวาลาธวัช

ส่วนตัวของผมเองเคยผ่านประสบการณ์ทำงานทั้งข้างในองค์กรและทำงานร่วมกับองค์กรข้ามชาติ องค์กรใหญ่ จนไปถึง SME และ Startup วันนี้เลยอยากมาเล่าให้ฟังว่าจังหวะในการทำงานในองค์กรต่าง ๆ ที่ผมพูดมานั้นจะว่าเหมือนก็เหมือนกัน จะว่าต่างก็ต่างกันครับ องค์ประกอบมันเยอะ คงตีกรอบไม่ได้ว่า ใหญ่ดีกว่าหรือเล็กดีกว่า

Startup Corner ตอนที่ 5 : 5 ขั้นตอนวิธีตรวจสอบ Startup Idea ของเราว่า Work หรือไม่ : พงศ์พีระ ชวาลาธวัช

เมื่อตอนที่แล้วเราคุยกันไปในเรื่องของวิธีการหาไอเดียใหม่ ๆ ซึ่งผมเข้าใจว่าเพื่อนๆ คงหาไอเดียมาได้เยอะแยะ แต่ว่าไอเดียไหนละที่เป็นไอเดียที่ถูกต้อง และสามารถเอามาทำ Startup ได้ ปกติแล้วผมจะแบ่งวิธีทดสอบไอเดียเป็นสามส่วน ซึ่งวันนี้จะว่าในส่วนแรกก่อน และ ตอนต่อไปจะตามด้วยส่วนที่ 2 และ 3 ครับ

Startup Corner : วิธีการใช้ Porter 5 Forces วิเคราะห์ความเป็นไปได้ของ Startup Idea : พงศ์พีระ ชวาลาธวัช

เมื่อตอนที่แล้วเราคุยกันไปในเรื่องของวิธีการวิเคราะห์ไอเดียต่าง ๆ ที่เราคิดได้ ซึ่งสามารถเอามาทำ Startup ได้ซึ่ง ปกติแล้วผมจะแบ่งวิธีทดสอบไอเดียเป็นสามส่วน ซึ่งวันนี้จะว่าในส่วนที่สองต่อเลยน่ะครับ

Startup Corner : วิธีการใช้ Kotler Decision Making Process วิเคราะห์ความเป็นไปได้ของ Startup Idea :พงศ์พีระ ชวาลาธวัช

เมื่อตอนที่แล้วเราคุยกันไปในเรื่องของวิธีการวิเคราะห์ไอเดียต่าง ๆ ที่เราคิดได้ ปกติแล้วผมจะแบ่งวิธีทดสอบไอเดียเป็นสามส่วน ซึ่งวันนี้จะว่าในส่วนที่สองในอีกเครื่องมือทางการตลาดนึงกันต่อเลยน่ะครับ ว่าแล้วเรามาสรุปวิธีวิเคราะห์ทั้งสามแบบกันก่อน

Startup Corner วิธีการใช้ Market Validation วิเคราะห์ความเป็นไปได้ของ Startup Idea :พงศ์พีระ ชวาลาธวัช

เมื่อตอนที่แล้วเราคุยกันไปในเรื่องของวิธีการวิเคราะห์ไอเดียต่าง ๆ ที่เราคิดได้ ปกติแล้วผมจะแบ่งวิธีทดสอบไอเดียเป็นสามส่วน ซึ่งวันนี้จะว่าในส่วนที่สาม ว่าแล้วเรามาสรุปวิธีวิเคราะห์ทั้งสามแบบกันก่อน

Startup Corner : วิธีการตั้งคำถามสำหรับการ Validate ความต้องการของตลาด:พงศ์พีระ ชวาลาธวัช

เมื่อตอนที่แล้วเราคุยกันไปในเรื่องของวิธีการวิเคราะห์ไอเดียต่าง ๆ ที่เราคิดได้ ปกติแล้วผมจะแบ่งวิธีทดสอบไอเดียเป็นสามส่วน ซึ่งวันนี้จะว่าในส่วนที่สาม ว่าแล้วเรามาสรุปวิธีวิเคราะห์ทั้งสามแบบกันก่อน

Startup ตอน 3 สิ่งที่ต้องคิดก่อนเริ่มทำธุรกิจ Startup : พงศ์พีระ ชวาลาธวัช

ธุรกิจ Startup นั้น จะเกิดขึ้นไม่ได้เลยถ้าไม่ผ่านการคิด การทดลอง และการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและตอบโจทย์ในการแก้ปัญหาที่สัมพันธ์กับความต้องการที่แท้จริงจากกลุ่มเป้าหมาย

Startup Corner ตอนที่ 1 ทำไมถึงอยากทำ Startup ? : โดย พงศ์พีระ ชวาลาธวัช

มีใครได้ไปเดินงาน Startup Thailand ไหมครับ ถ้าเคยเดินผมว่าเราคงได้เดินกระทบไหล่กันบ้าง ว่าแต่ว่าคุณไปเดินงาน Startup คุณพอจะบอกได้ไหมครับว่าคุณไปเดินเพื่อวัตถุประสงค์อะไร ?

Startup Corner ตอนที่ 4 3 วิธีการหาไอเดียทำ Startup : พงศ์พีระ ชวาลาธวัช

ผมเข้าใจว่าเวลานี้เป็นเวลาที่ดีที่จะเริ่มทำ Startup เนื่องจากรัฐบาลยังคงส่งเสริมและมีโครงการใหม่ ๆ ออกมาอย่างต่อเนื่อง ช่วยเราได้บ้าง ช่วยเราไม่ได้บ้างก็ไม่เป็นไร อย่างน้อยสุดรัฐบาลก็ให้ความสำคัญกับการทำธุรกิจ Startup แน่ๆ ละ ไม่เหมือนตอนที่ผมทำในอดีตซึ่งผมจะรู้สึกเวลาทำ Startup จะเหมือนทำสิ่งที่ผิดตลอดเวลา

3 กลไกหลักในการทำโฆษณาให้ธุรกิจเป็นที่จดจำ:ธรรมศักดิ์ อรชุนวงศ์

โฆษณาคือหัวใจสำคัญของการทำธุรกิจสำหรับผู้ประกอบการทุกราย นอกจากจะสร้างธุรกิจให้ผู้บริโภครู้จักแล้ว การโฆษณาอย่างมีประสิทธิภาพสามารถสร้างกำไรมหาศาลให้กับสินค้าและบริการ

1 2 3 4 5