ป้ายกำกับ: ภาวนา อรัญญิก

ไม่ใช่ Sport Drink แต่แค่คล้าย   Casual Sport Drin […]

ธุรกิจร้านอาหารญี่ปุ่นในประเทศไทย ปัจจุบันมีมูลค่าสูง 2.35 หมื่นล้านบาท เติบโต 10-15% ต่อปี โดยช่วง 4-5 ปีที่ผ่านมา มีอัตราการเติบโตเฉลี่ย 15% โดยกว่า 80% เป็นร้านอาหารญี่ปุ่นที่ตั้งอยู่ภายในศูนย์การค้าและห้างสรรพสินค้าต่างๆ มีมากถึง 2,346 ร้าน หรือเป็นอันดับ 2 ของตลาดร้านอาหารโดยรวม

ที่ผ่านมาผู้ประกอบการรายใหญ่ทั้ง 2 ราย ต่างนำแคมเปญการตลาดในลักษณะที่ใกล้เคียงกันมาใช้ในการแข่งขันทำการตลาดไปยังกลุ่มลูกค้าเป้าหมาย อาทิ กลยุทธ์ซื้อ 1 แถม 1 , ลดราคาเมื่อซื้อครบตามจำนวนเงินที่ระบุไว้ ฯลฯ มาใช้แย่งส่วนแบ่งทางการตลาดอยู่เสมอ

การแข่งขันในโลกธุรกิจบางครั้งความสำเร็จก็ไม่ได้วัดกันที […]

สภาวะการแข่งขันในตลาดแชมพูยังคงเป็นการนำกลยุทธ์ด้านนวัต […]

ปัจจุบันน้ำดื่มบรรจุขวดเป็นตลาดที่แข่งขันกันด้วยการสร้า […]

ไอศกรีมระดับพรีเมี่ยมเป็นธุรกิจที่ผสมผสานระหว่างไอศกรีม […]

หากแบรนด์ผู้นำตลาดอย่างโอวันตินไม่ลุกออกมาสร้างจุดขายใหม่ๆ ผู้บริโภคก็จะมองไม่เห็นถึงความ “แตกต่าง” และความจำเป็นที่จะต้องเลือกซื้อเครื่องดื่มรสมอลต์เสมอไป จึงอาจเกิดพฤติกรรม “สลับสับเปลี่ยน” หรือ “หมุนเวียน” ไปซื้อเครื่องดื่มอื่นๆเพื่อมาทดแทนได้

สปอร์ต มาร์เก็ตติ้ง จะเป็นหนึ่งในกลยุทธ์สำคัญที่จะถูกนำมาใช้เพื่อส่งเสริมการตลาดและขยายฐานลูกค้า ซึ่งเป็นกลุ่มผู้ใช้แรงงาน หรือ Blue Collar นอกจากนี้การเป็นส่วนหนึ่งของการแข่งขันฟุตบอลในประเทศยังเป็นโอกาสให้แบรนด์ได้ทำกิจกรรมร่วมกับผู้บริโภคและจะมีผลให้เอ็ม150 จะเป็นแบรนด์ที่สามารถจับต้องได้

“สิงห์” ครองตลาดโซดามายาวนานด้วยส่วนแบ่งตลาดกว่า 90% จากมูลค่าตลาด 7,500 ล้านบาท โดย“ช้าง”ตามมาห่างๆทว่าขณะนี้สถานการณ์ในตลาดโซดายังไม่สามารถฝ่าแนวลบไปได้โดยล่าสุดการขยายตัว -7% ซึ่งเป็นทิศทางเดียวกับตลาดสุราสีที่ติดลบมาต่อเนื่องเช่นกัน ทั้งนี้อัตราการบริโภคโซดาคู่กับสุราสีนั้นมีสัดส่วนสูงถึง 90 %ของตลาดโดยรวม